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Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus

Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne RisikoPraktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin·Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken·Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeidenStrukturierte Optimierung und Berücksichtigung von·Workflows, SOPs·Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur·Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche HandlungsstrategienMit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement·CIRS (Critical Incident Reporting System)·OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)·CRM (Crew Ressource Management)·FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)·TTO (Team Time Out) Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich ·Bessere Behandlungsqualität·Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter·Vermeidung rechtlicher und finanzieller FolgenEntsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).

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DATEIGRÖSSE 5.82 MB
ISBN 9783642380440
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DATEINAME Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus.pdf
VERöFFENTLICHUNGSDATUM 09/04/2020

Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) Altenpflege Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) Analyse Handbuch Aktien- und Unternehmensbewertung Arbeits- & Sozialrecht Handbuch Insolvenzplan Arbeitsrecht Risiko in der Bauwirtschaft - fh-muenster.de Risikomanagement aufgeteilt werden:-Strategisches Risikomanagement befasst sich mit den Risiken, die sich aus der strategischen Ausrichtung des Unternehmens ergeben. Dies sind z.B die Gefahren und Chancen des Marktes oder die Stärken und Schwächen des Unternehmens-Operatives Risikomanagement befasst sich mit den Risiken der Projekte. Dabei